夏普是一家老牌的日本电子企业，也可以说在八九十年代之中，在消费电子领域，他们的光芒丝毫不逊色于sony、松下、东芝和日立，甚至于很多时候只有他们和sony相提并论。

特别是在2000年以后出产的液晶电视，那更是风靡一时，直到萧奇转世重生的时候，都还在占据着世界的主流。

但可惜的是，也同样是萧奇转世重生的时候，夏普已经陷入了泥潭，也已经有好几次濒临破产的危机了。

说起来也是让人感慨万千，明明都是液晶电视的发明者，却在液晶上面亏损巨大，以至于闹出了亏损额度超过会社价值的事情来，真是让人感慨万分。

但仔细的分析一下夏普的衰弱过程的话，你就会觉得，夏普其实是自己在折磨自己，自己把自己弄成现在的模样儿的，一点也怨不得别人。

实际上，也不仅仅是夏普，夏普的这种自己折磨自己的事情，还可以引申到sony、东芝、日立等等日本的电子厂商身上，他们都是一个模样儿。

就拿夏普来说吧。

当初是夏普第一个发明了液晶电视，一下子就取得了巨大的成功，那么一两年时间里，夏普靠着高精端的液晶电视产品，获得了巨大的市场和巨额的利润。

但一个企业是没办法永远占领一个市场的，永远都会有追赶者加入进来，抢夺市场的份额。

液晶电视也一样，随着人们不满足高价昂贵的大型液晶电视，随着三星、lg、台湾等厂家不断的涉及到了液晶面板行业，夏普的优势一下子就变得非常微弱。

不是说夏普的技术落后了，事实上夏普的技术一直是最领先的，就算是到了他们破产的时候，第十代液晶技术的生产线，全世界也只有夏普一家才有。

只不过是夏普的理念落后了。

他们看着三星、lg、台湾等生产厂家们，不断的开始占据中低端的市场份额，他们就不愿意放下身架，去中低端市场和别的厂家竞争。

恰好他们在高端方面仍旧是第一的，所以夏普就做出了一个最错误的决定。

夏普决定，夏普的液晶产品放弃中低端市场，都向高端市场延伸，以此来满足日韩和欧美的高端客户们的需要。

于是，他们一次又一次的堆积液晶技术，一次又一次做出好的液晶产品出来。